傳統安防企業(yè)和集成商主要以渠道產(chǎn)品銷(xiāo)售和項目承接為主要業(yè)務(wù)模式。在早期的傳統安防企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)，渠道產(chǎn)品銷(xiāo)售是最直接、有效的將產(chǎn)品快速的在市場(chǎng)中推廣的方式之一。業(yè)內廣為流傳的“營(yíng)銷(xiāo)為本，渠道為王”，也充分印證了渠道在市場(chǎng)推廣中的重要性。

 
　　目前安防項目主要以To G為主，政府項目規模在整體市場(chǎng)中占比約60%。但隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，To B 項目在安防市場(chǎng)的占比也在逐漸提升。
 
　　而在巨大的市場(chǎng)需求、強勁的資本注入背景下，CV企業(yè)開(kāi)始在積極入局安防行業(yè)?；谧陨硭惴?、算力等技術(shù)實(shí)力，部分CV企業(yè)選擇與傳統安防廠(chǎng)商合作，將自身技術(shù)賦能行業(yè)產(chǎn)品中。

 
　　雖然各玩家都在積極秀差異，但對市場(chǎng)大環(huán)境的判斷仍然存在共識。無(wú)論是傳統安防廠(chǎng)商、CV公司、IT公司或者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都在布局“生態(tài)”。
 
　　以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、IT企業(yè)為例，他們在傳統業(yè)務(wù)中積累了強大的生態(tài)基礎，能夠通過(guò)多樣化產(chǎn)品及服務(wù)，打造信息管理、基礎服務(wù)、第三方應用等智慧生態(tài)。
 
　　而為幫助客戶(hù)減輕財政壓力，部分企業(yè)推出“以租代購”的形式代替傳統項目承建模式。將項目中所涉及的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)整體打包，用戶(hù)可根據自身需求購買(mǎi)相對時(shí)長(cháng)和內容。