中北國泰建設集團人才隊伍規劃的指導原則

1、以人為本的原則。要以實(shí)現人的可持續發(fā)展為目標，強化中北“以德才兼備為標準，共同成長(cháng)，以企業(yè)發(fā)展為平臺，展現價(jià)值”，促進(jìn)人才隊伍建設與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調。

2、能力建設的原則。加快人才能力建設，做到高端拉動(dòng)，引領(lǐng)發(fā)展。讓集團人具備能夠產(chǎn)生績(jì)效的、具有生產(chǎn)性和建設性的知識、技巧和行為，主要包括員工的學(xué)習能力、專(zhuān)業(yè)能力、管理能力和創(chuàng )新能力。

3、學(xué)習強企的原則。推進(jìn)實(shí)施多層次、多樣化的教育和培訓，不僅滿(mǎn)足數量上的供需平衡，并在人才結構方面實(shí)現協(xié)調和優(yōu)化，培養復合型中高端人才。

4、整體推進(jìn)的原則。加強對人才的引進(jìn)、培養、評價(jià)、選拔、使用、激勵、流動(dòng)、保障的銜接和相互作用，建立能順應市場(chǎng)變化，有特色的高效運行機制和高質(zhì)量工作模式。